​​​​Eric RECALT​

Gestion de la maintenance :

  * Animation et coordination d’une équipe de 19 techniciens sur les 4 sites de production (45000m² couverts)

  * Suivi du budget maintenance (350 k€ annuel hors personnel)

  * Réduction des coûts de maintenance de 14% par organisation et suivi de la procédure d’approvisionnement et d’achat

  * Suivi des travaux de mise en conformité et d’amélioration du parc machines

  * Informatisation et analyse de l’historique des pannes

  * Définition du plan de maintenance préventive pour les 500 équipements et machines

  * Mise en place de maintenance prédictive sur machines à commande numérique fonctionnant en 3 huit

 

Projets neufs :

  * Mise en exploitation du dernier site dédié à la logistique (convoyage, stockage cathédrale, atelier d'assemblage)

  * Réorganisation des ateliers de fabrication pour accepter les nouvelles gammes de meubles annuelles

  * Conception et suivi de réalisation et mise en service de machines spéciales

  * Intégration et mise en service de nouveaux centre d'usinage