​​​​Eric RECALT​

Construction d’un pôle d’excellence, recherche et développement avec transfert de 2 laboratoires européens : budget 4,5 M€

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Etudes préalable avant construction :

  * Définition des besoins techniques, recensement de l'existant

  * Analyse des flux et programmation des surfaces nécessaires (taille des différents locaux et disposition)

  * Consultation et choix de l’architecte et du bureau d’ingénierie.

  * Réalisation du MOC (Management of change)

  * Analyse des risques, Dossier de Porté à Connaissance pour la DREAL, consultation du SDIS 44 avant PC.

  * Suivi des études préalables avant PC, Etude de sol, de la perméabilité sol et de la gestion des EP sur le site

  * Consultation et choix du coordinateur Sécurité et du Bureau de contrôle.

  * Etude et suivi des pré-travaux avant construction (dévoiement des réseaux incendie, gaz et HT du site)

 

Avant-Projet Détaillé (APD) :

  * Validation des choix architecturaux

  * Validation des plans d’implantation (notamment la micro-implantation des équipements)

  * Gestion des interfaces avec les équipements à installer

  * Validation du dimensionnement des utilités

  * Validation du calendrier prévisionnel

 

Etude projet PRO/DCE :

  * Validation du Dossier PRO et CCTP pour les 11 lots liés à la construction

  * Définition du contrôle d’accès et de l’informatique

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Consultations des fournisseurs / Analyse des offres :

  * Analyses des offres en Short list pour chaque lot

  * Choix des entreprises et passation des commandes pour chaque lot

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Pilotage des travaux :

  * Suivis de réunions de chantier

  * Garant du respect des procédures de sécurité (HSE, plan de prévention, autorisation de travail, permis)

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Validation Réception des travaux (levé des réserves, DOE)

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Transfert et achats des équipements

  * Elaboration des CDC pour les machines et les machines spéciales, consultation et choix des fournisseurs

  * Détermination du planning de transfert en 5 phases pour les 2 sites européens concernés

  * Gestion de l’arrêt et du démarrage des équipements

  * Suivi opérationnel du transfert au départ et à l’arrivée

  * Mise en service des équipements*

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Etudes après construction :

  * Mise place des plans de maintenance du bâtiment et des équipements.

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Gestion de projet :

  * Introduction du CAPEX lié au projet

  * Planning

  * Budget (suivi financier, paiements à l’avancement, gestion des Plus et Moins-value)

  * Animation des réunions de travail de l’équipe projet et le cabinet d’ingénierie

  * Reporting Sécurité / Financier / Planning / Réalisation