​​​​Eric RECALT​

Mon action en tant que responsable de sites, méthodes, maintenance et TN

Management :

  * Animation, coordination et optimisation des équipes de maintenance et de travaux (45 personnes avec intérimaires)

  * Management de la sécurité et de la qualité, veille réglementaire.

  * Évaluation des besoins en personnel supplémentaire, définition de poste et recrutements.

  * Élaboration de plans de formation et d’habilitation, réalisation des entretiens individuels annuels.

  * Animation des réunions mensuelles d'exploitation.

Gestion :

  * Définition et suivi du business plan annuel en accord avec la direction et les contrôleurs de gestion

  * Révision trimestrielle des visées du business plan en fonction de l'activité réalisée

  * Mise en œuvre des plans action décidé en comité de pilotage

  * Suivi de facturation

Relationnel client :

 Pour l'activité contractuelle :

  * Mise en place des protocoles de démarrage d'activité

  * Reporting mensuel avec suivi des indicateurs clés (KPI)

  * Suivi de la satisfaction client au quotidien

  * Proposition d'extensions de contrats existants ou de nouveaux contrats

  * Propositions de plans de progrès et d’amélioration des performances industrielles

 Pour l'activité travaux :

  * Prospection et écoute des besoins clients

  * Propositions techniques et financières

  * Négociations commerciales et signature commande (2,7 M€)

Suivi technique :

 Pour l'activité contractuelle :

  * Définition et mise en place des plans de maintenance préventives et des gammes opératoires

  * Définition et proposition des pièces de rechange (PDR) mises en stock

  * Définition des moyens humains et techniques en fonction des éléments contractuels signés

 Pour l'activité travaux :

  * Définition et suivi du dimensionnement

  * Détermination et demande de chiffrage aux fournisseurs et sous traitants (le cas échéant)

  * Planification et suivi des chantiers